在社会消费升级的大背景下，无论是B2B还是B2C行业都面临着巨大转型压力，而C端企业需要更快速的满足消费者，B端企业则面临要求更高的客户和更复杂的决策环境。在这样的背景下，如何依然保持业绩的持续增长？团队管理者们如何依旧能够顺利完成业绩？管理者是每个小团队的“CEO”，每天面临绩效考核、人员管理、目标分解、任务分配等来自管理中的问题场景。如何帮助管理者解决这些困惑呢？

凯明咨询CEO、凯洛格咨询合伙人马博通过分享华为、华润、阳光保险等标杆企业场景化人才培养实践项目如何落地，引出新型场景化学习（案例）方式的理念，独创人才培养=业务场景x知识传递x实践演练的模式，帮助HR们设计助力业绩提升的培养项目。

本次沙龙首次采用直播互动模式，嘉宾与来宾积极互动，就工作中碰到的实例进行分享与交流。大家表示，这样经验分享的互动形式能有利于积极思考，分享的经验也很有实用性。