11月9日，上海浦东软件园创业投资管理有限公司携手上海浦软汇智人力资源服务有限公司在祖冲之园孵化楼109会议室举办了“浦软孵化器企业绩效管理基础和常用方法”专题沙龙。上海浦东软件园股份有限公司总经理助理肖文彬参加活动并致辞。本次沙龙共吸引园区内外14家孵化器企业的老总和HR参加。

绩效管理是企业人力资源管理的一项重要工作。具有适合企业业务流程、组织结构、企业文化的绩效管理制度有利于企业对员工的激励、优秀人才的培养。绩效管理体系的构建有助于企业快速成长和增强企业核心竞争力，从而实现企业的基业长青。

本次活动，特邀浦东外服讲师邱晓峰先生向大家介绍了绩效管理的四种常见方法——BSC（平衡计分卡）、EVA（经济增加价值法）、MBO（目标管理法）、KPI（关键指标法），通过对四种绩效考核方法特点分析及适用情况对比，特别是通过案例分析，帮助孵化企业掌握绩效考核的基本方法和操作实务。（徐霖）