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浦软IT经理人俱乐部:“从软件开发到业务开发的蜕变”圆桌讨论会

2015-04-27
     
        416日,由上海浦东软件园主办、上海服务外包交易促进中心协办的“上海浦东软件园IT经理人俱乐部主题活动“从软件开发到业务开发的蜕变圆桌讨论会”在浦软大厦举行。业界知名独立咨询师、中软协“2013中国软件工程年度人物”获奖者王小刚先生担当本次圆桌会议主持人,包括一号店、沪江网、霍尼韦尔、博彦科技等10多家国内顶尖的软件行业/互联网行业技术高管,进行了一场历时3个小时的思想碰撞与头脑风暴。

互联网、特别是移动互联网已经成为软件开发的主要平台和交付目的。互联网应用对于交付保障提出了新的要求:快速迭代、最小代价试错、与最终用户之间的“星型沟通方式”等,俨然,软件开发已经演变成为“业务开发”形式。本次圆桌会议旨在研讨软件行业/互联网行业所面临的这些共同问题,采用开放、碰撞、观点、思创的方式,打造一个面向软件企业/互联网企业高层的高端对话平台。
       

针对这场软件开发的变革,每个公司都提出了相应的对策,同时也谈到了目前所碰到的各自的困难。在分享对策时,著名电商1号店的经验是把整个开发团队根据业务的区分打散成若干开发小组,采用敏捷开发的方式,实现快速迭代的版本更替。著名IT服务外包企业博彦科技则结合自身的业务特点,探讨了敏捷开发与瀑布开发相结合的做法,把原有的大瀑布开发流程拆解成局部的小瀑布开发并进行快速迭代。制造业巨擘霍尼韦尔则分享了在当下的互联网思维时代,传统制造业开发商如何转型升级,甩掉历史包袱。10余位技术高管就优化和重构企业内的研发管理模式、团队管理模式等诸多话题充分沟通,同时也就公司发展过程中遇到的诸如人力成本高昂、员工跳槽频繁等问题进行了探讨和交流。会后,与会者们纷纷表示,上海缺少技术高管的交流平台,浦软IT经理俱乐部为CTO们搭建了一个非常好的沟通渠道,希望这样的活动可以作为系列一直做下去,未来可以针对一些具体的领域做得更垂直、更专业。同时这样的圆桌会议方式也有利于每个与会者的主动参与,带着思考与问题而来,结交圈内朋友、了解同行经验,共同进步、协作发展。

       IT经理人俱乐部也将在未来举办更多类似的系列活动,努力挖掘产业界的各种智慧与观点,真正成为上海最出色的IT经理人高端平台。